Après la violente tornade accompagnée de fortes pluies qui a frappé la région de Koulikoro dans la nuit du 12 mai 2026, les inquiétudes étaient nombreuses autour de l’état du Stade Mamadou Diarra H. Mais les premières évaluations effectuées sur place apportent aujourd’hui des éléments rassurants pour la population.

En se rendant rapidement sur les lieux, le ministre de la Jeunesse et des Sports, chargé de l’Instruction civique et de la Construction citoyenne, Abdoul Kassim Fomba, accompagné des autorités administratives et techniques, a pu constater que les dégâts enregistrés concernent principalement une partie des éléments de décoration ainsi que certaines toitures métalliques exposées à la violence des vents.

Les services techniques ont surtout insisté sur un point essentiel : les fondations du stade n’ont pas été touchées. La structure principale de l’ouvrage demeure solide et stable, écartant ainsi les craintes d’un effondrement ou de dommages profonds sur l’infrastructure.

Cette précision est importante dans un contexte où les images des dégâts ont rapidement suscité de nombreuses réactions et inquiétudes au sein de l’opinion. En réalité, il s’agit de dommages matériels localisés causés par un phénomène climatique exceptionnel, et non d’une destruction généralisée du stade.

Autre élément rassurant : aucune perte en vie humaine ni blessé grave n’a été signalé. Les autorités ont également annoncé la poursuite des expertises techniques afin d’engager rapidement les travaux nécessaires au rétablissement complet des installations.

L’entreprise en charge du chantier s’est déjà engagée à renforcer davantage les structures métalliques afin d’améliorer leur résistance face aux intempéries futures. Cette décision traduit la volonté des autorités de transformer cet incident en opportunité pour consolider durablement l’infrastructure sportive.

À travers cette réaction rapide, l’État malien cherche aussi à rassurer les populations de Koulikoro et l’ensemble des acteurs sportifs : le Stade Mamadou Diarra H reste debout, fonctionnel dans son ensemble, et les réparations annoncées permettront un retour progressif à la normale dans les meilleurs délais.

M.D

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‎Une orientation stratégique assumée
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‎Ce programme, porté au plus haut niveau de l’État par le Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, s’inscrit dans une vision politique cohérente où la jeunesse devient un levier stratégique de transformation. Une orientation renforcée par le ministre de la Jeunesse, Abdoul Kassim Ibrahim Fomba, qui a réaffirmé la confiance des autorités envers une génération appelée à porter les aspirations souverainistes du pays.
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‎De la formation à l’action concrète
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‎L’un des enseignements majeurs de cette cohorte réside dans la capacité des participants à traduire les acquis en actions tangibles. Trois jeunes femmes ont ainsi développé une plateforme numérique dédiée à la digitalisation du Palais des Pionniers, illustrant une appropriation innovante des outils modernes au service de la citoyenneté.
‎À cela s’ajoutent la production d’un sketch de sensibilisation au civisme, ainsi que des actions de soutien aux Forces Armées Maliennes, témoignant d’un engagement concret et multidimensionnel. Une évolution notable : la jeunesse ne se contente plus d’apprendre, elle agit.
‎Un symbole fort de transmission
‎La dénomination « Promotion feu le Général d’Armée Sadio Camara » confère à cette cohorte une dimension mémorielle et pédagogique significative. Elle incarne la volonté des autorités de transmettre aux jeunes des valeurs de discipline, de sacrifice et de patriotisme, dans un contexte national marqué par des défis sécuritaires et institutionnels.
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‎Excellence et impact mesurable
‎Sur les 200 participants, 10 se sont particulièrement illustrés, notamment Seydou Sangaré qui s’est classé sacré major de la promotion. Ce niveau d’excellence reflète la rigueur et la qualité du programme.
‎Dans une dynamique d’encouragement, le ministre de la Jeunesse et des Sports, chargé de la Citoyenneté et de la Construction civique, Abdoul Kassim Ibrahim Fomba, a instruit le secrétaire général de son département à faciliter l’accès à des stages rémunérés pour les 10 meilleurs participants au sein des structures relevant de son ministère. Dans la même logique, il a demandé au directeur du Palais des Pionniers d’offrir un stage de trois mois, également rémunéré, aux trois jeunes femmes à l’origine de la plateforme numérique, avec une perspective d’embauche.
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‎Une dynamique à pérenniser
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‎Avec l’annonce d’une 6ᵉ cohorte et la mise en place d’un dispositif de formation continue en quatre cycles, « À l’École de la Citoyenneté » s’inscrit dans une logique de pérennisation. L’objectif est clair : consolider les acquis et installer durablement une culture de responsabilité et de leadership au sein de la jeunesse malienne.
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‎Une jeunesse au cœur du projet national
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‎En définitive, la « Promotion Feu le Général d’Armée Sadio Camara » apparaît comme l’illustration concrète d’une jeunesse engagée, formée et déjà en action. Entre mémoire, innovation et engagement, elle incarne la vision des autorités : faire de la jeunesse le socle de la refondation du Mali.
‎M.D

‎La nomination du général de division Oumar Diarra en tant que ministre délégué auprès du ministre de la Défense et des Anciens combattants s’inscrit dans une dynamique de continuité et de stabilité au sommet de l’appareil sécuritaire malien.

‎Dans un contexte marqué par la disparition du général Sadio Camara, cette décision apparaît comme une réponse structurée des autorités de la Transition pour garantir la permanence de l’action de l’État, notamment dans un secteur aussi stratégique que la défense nationale.

‎Le choix d’Oumar Diarra, acteur clé du dispositif militaire et fin connaisseur des réalités opérationnelles, rassure quant à la poursuite des orientations déjà engagées sur le terrain. Sa nomination permet d’assurer une transition fluide, sans rupture dans la chaîne de commandement, tout en maintenant la cohérence des opérations en cours.

‎Par ailleurs, l’implication directe du Président de la Transition, le Général d’armée Assimi Goïta, dans la conduite du portefeuille de la Défense, peut être interprétée comme une volonté de renforcer la coordination stratégique au plus haut niveau. Cette centralisation du pilotage, dans un contexte sécuritaire exigeant, vise à accroître la réactivité et l’efficacité des décisions.

‎Ainsi, loin de constituer une rupture, ce réaménagement institutionnel traduit une logique de consolidation des acquis, de continuité de l’action militaire et de renforcement du leadership dans la gestion des défis sécuritaires auxquels le Mali reste confronté.

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‎M.D

Mamadou Naman Keïta: le Général Sadio Camara laisse en héritage une armée en reconstruction, portée par un esprit de combativité renouvelé et une vision stratégique affirmée. Il aura été, dans un contexte d’épreuves extrêmes, un artisan de la résilience militaire, insufflant aux forces armées maliennes une culture d’engagement, de discipline et de reconquête de la souveraineté nationale.

En quoi son action a-t-elle contribué au renforcement des capacités des FAMa ?

Par des décisions courageuses et des choix stratégiques pleinement assumés, le Général Sadio Camara a contribué à doter les FAMa de moyens accrus, tant sur le plan matériel qu’opérationnel. Dans cette dynamique, il a joué un rôle déterminant dans le renforcement de la coopération militaro-sécuritaire avec la Fédération de Russie, en favorisant des partenariats axés sur l’équipement, la formation spécialisée et le partage d’expertises.

Cette orientation a permis d’accélérer la modernisation des capacités militaires, tout en consolidant l’autonomie stratégique du Mali. Parallèlement, il a œuvré à l’amélioration des capacités de projection, à la montée en puissance du renseignement et à une meilleure coordination des opérations, permettant aux forces de gagner en efficacité sur le terrain face à des menaces asymétriques, dans un contexte sécuritaire particulièrement exigeant.

Quels acquis de son passage à la tête du secteur de la défense méritent d’être particulièrement salués ?

Parmi les acquis majeurs figurent le renforcement significatif de l’équipement des forces, la réorganisation de certaines chaînes de commandement et la réaffirmation d’une autonomie stratégique dans les choix de défense.

Son action a également permis de redonner confiance aux soldats, en valorisant leur rôle et en soutenant leur engagement dans des conditions particulièrement exigeantes.

Peut-on dire qu’il a marqué une étape importante dans la montée en puissance de l’outil de défense national ?

Indéniablement, son passage marque une étape charnière. Le Général Sadio Camara a su impulser une dynamique de transformation profonde, orientée vers une armée plus robuste, plus proactive et mieux adaptée aux réalités du terrain. Il aura contribué à poser les jalons d’un outil de défense en pleine affirmation.n

Comment son parcours peut-il inspirer la jeune génération d’officiers et de citoyens maliens ?

Son parcours incarne le courage face à l’adversité, la fidélité à la nation et la capacité à prendre des décisions difficiles dans l’intérêt supérieur du pays. Il constitue un modèle d’engagement et de détermination pour la jeunesse, rappelant que servir la patrie exige rigueur, sacrifice et sens élevé du devoir.

En quoi son engagement a-t-il participé à consolider la souveraineté du Mali et quels éléments permettent de penser que les réformes engagées sous son impulsion vont se poursuivre ?

Son engagement a été déterminant dans la réaffirmation de la souveraineté du Mali, notamment à travers la reprise en main des orientations stratégiques et le renforcement de l’autonomie opérationnelle des forces armées. Les réformes engagées, ancrées dans des besoins structurels et portées par une dynamique institutionnelle, disposent aujourd’hui de fondations suffisamment solides pour se poursuivre dans la durée, au-delà des personnes.

Quel message d’unité et de continuité nationale peut émerger après sa disparition?

Sa disparition appelle à un rassemblement des forces vives de la nation autour de l’essentiel, « la cohésion nationale, la paix, la sécurité et la souveraineté du Mali ». Elle rappelle que les combats qu’il a menés dépassent les individualités et s’inscrivent dans une œuvre collective. Le plus bel hommage à lui consiste à préserver l’unité nationale et à poursuivre, avec constance et détermination, le chemin qu’il a contribué à tracer.

 Réalisée par Maïmouna Diallo

La Brigade Mobile d’Intervention de Bougouni a procédé, le 14 mars 2026 aux environs de 15 heures, à une saisie de produits stupéfiants au poste de contrôle du PK7 sur l’axe Bougouni–Sikasso. Cette opération est intervenue à la suite d’une fouille systématique d’un car de transport de voyageurs.

Au cours du contrôle, les agents ont découvert six (06) kilogrammes de produits stupéfiants, identifiés comme de la drogue en herbe communément appelée « kush ». Les produits illicites étaient en possession d’une dame de nationalité malienne.

La suspecte a été interpellée et la marchandise saisie. L’Insp. Gal Cheickna Amala DIALLO a aussitôt instruit de passer le relais à l’Office Centrale des Stupéfiants aux fins d’enquêtes pour déterminer l’origine de ces produits et d’identifier d’éventuels complices.

CCOM-DGD

Dans un contexte marqué par diverses interprétations et commentaires sur le fonctionnement interne de l’Administration des Douanes, les faits et les résultats parlent d’eux-mêmes. Sous l’autorité de sa haute hiérarchie, le service poursuit avec sérénité ses missions régaliennes dans un esprit de cohésion, de responsabilité et de loyauté au service de l’État. Malgré un environnement marqué par l’insécurité dans la sous-région, les tensions géopolitiques et les perturbations des chaînes d’approvisionnement internationales, les Douanes maliennes continuent d’assurer la continuité du service public et la protection de l’économie nationale.
Cette dynamique se confirme avec encore plus d’éclat en 2026. Traditionnellement considérés comme des mois structurellement déficitaires pour l’Administration douanière depuis plus d’une décennie, janvier et février 2026 ont enregistré un niveau de recettes jamais atteint à la même période, respectivement 95,9 milliards de FCFA et 95,5 milliards de FCFA, sur une prévision dynamique mensuelle de 81,3 milliards de FCFA. Ces résultats exceptionnels traduisent un gap positif significatif qui porte la performance globale des deux premiers mois de l’année à 127 % des objectifs, témoignant d’un véritable renversement de la courbe conjoncturelle grâce à un travail acharné conduit dans la cohésion et la discipline du commandement.
Parallèlement à la mobilisation des recettes et à la modernisation des procédures, notamment à travers les réformes informatiques, les Douanes poursuivent avec détermination leurs missions de protection. Dans un contexte international marqué par des tensions sur les marchés énergétiques et des perturbations logistiques, l’Administration douanière met également en œuvre des mesures opérationnelles visant à fluidifier l’approvisionnement du pays en produits stratégiques, notamment les hydrocarbures et les denrées de grande consommation.
Au-delà des chiffres, ces résultats traduisent une réalité simple : la Direction Générale des Douanes demeure une administration unie, disciplinée et performante. La cohésion du commandement, l’engagement des agents et la culture du résultat constituent les véritables moteurs de cette dynamique, au service exclusif de l’État et de l’économie nationale.

CCOM-DGD

La cérémonie a réuni le représentant du Ministère de la Santé et du Développement Social, les responsables des institutions partenaires, les cadres de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie (CANAM), ainsi que des experts issus de divers ministères, organismes de prévoyance sociale, collectivités territoriales, organisations de la société civile et partenaires techniques et financiers.

Cette mobilisation illustre l’importance stratégique de cet atelier pour l’avenir de la protection sociale au Mali.

À l’ouverture des travaux, M. Sayon Doumbia, Conseiller technique et représentant du ministre, a salué l’engagement des piarties prenantes, soulignant que les recommandations attendues contribueront à bâtir un système de protection sociale universel garantissant un accès équitable aux soins pour tous les Maliens.

Le Directeur général de la CANAM a rappelé que l’atelier s’inscrit dans la dynamique de la Loi n°2018-074 du 31 décembre 2018 instituant le RAMU, traduisant la volonté du Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, d’assurer à chaque citoyen un accès équitable à des soins de qualité.

Le RAMU vise à améliorer l’accessibilité et la qualité des services de santé tout en garantissant la soutenabilité financière du système grâce à des mécanismes solidaires au profit des plus vulnérables.

La mise en œuvre du RAMU, confiée à la CANAM, ambitionne d’étendre progressivement la couverture sanitaire à l’ensemble de la population, notamment aux travailleurs des secteurs informel, artisanal, agricole, rural et aux migrants.

Toutefois, des défis subsistent : diversité des activités, irrégularité des revenus, dispersion géographique et absence de mécanismes formels de prélèvement.

L’atelier entend ainsi proposer des mécanismes de collecte simples, innovants et adaptés, en analysant les caractéristiques socio-économiques des populations ciblées, les contraintes existantes et les expériences pertinentes, afin de définir des modalités de paiement et des responsabilités claires pour chaque acteur.

Prévu du 16 au 18 février 2026, l’atelier adopte une approche participative mêlant présentations techniques, travaux de groupe et discussions plénières pour aboutir à des recommandations consensuelles.

Financé par le budget 2026 du projet ARISE / KENEYA YIRIWALI, « Promouvoir la Résilience du Système de Santé Inclusif pour tous au Mali », cet atelier constitue une étape décisive vers l’atteinte de la Couverture Maladie Universelle, pilier essentiel du développement social du Mali.

SERCOM / CANAM

Maï Diallo

Ce fut l’occasion pour le PDG, après avoir souhaité ses bons vœux à l’endroit des travailleurs, de faire le point des projets structurants exécutés au cours de l’année 2025, sous la supervision du Conseil d’Administration et le leadership de Mme le ministre des Transports et des Infrastructures, notamment l’inauguration par le Premier ministre, chef du gouvernement du nouveau siège de ADM et de la passerelle reliant les deux terminaux et la réhabilitation de l’arrivée B du terminal 1 de l’Aéroport Modibo Keïta-Sénou, la réalisation de systèmes d’énergie solaire aux aéroports de Mopti, Tombouctou et Gao, l’extension de l’automatisation des Parkings et les efforts inlassables fournis dans le renforcement de la sécurité des infrastructures Aéroportuaires.
Il n’a pas manqué de rassurer sur les perspectives pour 2026, qu’il estime encourageantes.
Il a rappelé que tout cela a été rendu possible grâce au travail acharné de ce personnel, dont il n’a pas omis de saluer le professionnalisme, le dévouement, qui fait de lui la force vive de ADM

L’occasion était bien indiquée pour les travailleurs à travers le représenttant des travailleurs de souhaiter en retour leur bons vœux au PDG et à son staff. Il exprima la volonté des travailleurs à persévérer en synergie continue de rayonner et de bâtir des succès encore plus ambitieux!
Une année favorable à toutes les tentatives qui permettront de relever tous les défis ensemble vers de nouveaux horizons.

*Cellule de Communication-ADM*